來自德國制造的光環(huán)和對中國制造的擔(dān)憂，已將工業(yè)4.0概念化為不少業(yè)內(nèi)人士的的一種心理框架：對全新技術(shù)升級的迷戀與渴望。

  這看上去像是一個局，或許也是一種罪，即使罪或許并不是工業(yè)4.0本身，然而它既然如此地成為我們的心理因素，我們就不得不警惕。

  西門子、ABB、發(fā)那科、三菱電機(jī)等一大批耳熟能詳?shù)闹圃鞓I(yè)領(lǐng)先企業(yè)仍然是本屆工博會的較大亮點(diǎn)，觀眾體驗(yàn)到制造技術(shù)與大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新一代信息通信技術(shù)的持續(xù)深入融合，制造業(yè)生產(chǎn)方式、組織管理形式和發(fā)展模式將面臨新的變革。

  德國供應(yīng)商一時間應(yīng)該被好奇而好問的中國制造業(yè)，整地摸不著自己的頭腦——中國買家恨不得前去爭搶德國供應(yīng)商的口袋，翻看各種工業(yè)4.0的解決方案。一邊翻找，一邊心甘情愿地供奉他們是我們的老師。

  而德國人只要一開口說工業(yè)4.0那點(diǎn)事，我們的輿論立刻眾口一聲地說，“原汁原味的工業(yè)4.0”。德國人也沒有完全搞明白的事情，到我們國家來布道，我們本來大可以交流的心態(tài)學(xué)習(xí)。德國工程院院士孔翰寧，被稱之為工業(yè)4.0教父——這個帶有鮮明供應(yīng)商印跡的布道者，我們?yōu)槭裁匆Q之為“教父”？

  去年10月份德國巴符州的一百多人企業(yè)團(tuán)到中國北京等地巡回推廣。巴符州的制造業(yè)占德國制造業(yè)的1/3，制造能力很強(qiáng)。但在陳述工業(yè)4.0理念時，一時也是蹩腳無邊，一個傳感器公司在20頁左右的PPT中，頭幾頁都是對工業(yè)4.0的解讀——不乏無知的認(rèn)識。這是德國專業(yè)技術(shù)人員的失態(tài)，直到后面純技術(shù)環(huán)節(jié)，這位演講者總算回歸了他的技術(shù)理性。

  去年10月份德國巴符州的一百多人企業(yè)團(tuán)到中國北京等地巡回推廣。巴符州的制造業(yè)占德國制造業(yè)的1/3，制造能力很強(qiáng)。但在陳述工業(yè)4.0理念時，一時也是蹩腳無邊，一個傳感器公司在20頁左右的PPT中，頭幾頁都是對工業(yè)4.0的解讀——不乏無知的認(rèn)識。這是德國專業(yè)技術(shù)人員的失態(tài)，直到后面純技術(shù)環(huán)節(jié)，這位演講者總算回歸了他的技術(shù)理性。

      所以我們要對于工業(yè)4.0要有理性的認(rèn)知，不能盲目追求。